加拿大零售业大洗牌 中端品牌纷纷破产关店

据《财经邮报》报道，加拿大零售业的“中产阶级”正在一个个倒下，而这不会止于哈德逊湾百货(Hudson's Bay)。在通胀和消费分化下，中端市场零售商正面临生存危机。

今年，加拿大本土多家零售商因为关店、裁员或申请破产而登上新闻头条。专家认为，在当前经济不确定的环境下，那些“夹在中间”的零售商，也就是零售界的“中产阶级”—正被市场淘汰。

消费者如今更倾向于要么买便宜货，要么追求高端奢侈品。

Hudson's Bay 这家加拿大百年老牌企业年初申请债权人保护，虽然品牌资产最终被加拿大轮胎以3000万加元买下，但这仍是一场“险死还生”的经历。与此同时，全国各地陆续有零售商宣布关店、裁员、重组或破产。

多伦多零售分析师Bruce Winder表示，这在一定程度上是零售行业“新陈代谢”的自然过程：经济涨跌，行业也随之更替。

他说：“每隔一段时间，行业就会来一轮清洗，淘汰掉弱者，给强者让路。”

不过他也指出，现在零售商面临的挑战尤其严峻：全球贸易战、工作不稳定、高负债率，都让生意变得更加艰难。

根据加拿大信用机构TransUnion的数据，仅去年，加拿大消费者债务总额就创下2.5万亿加元的新高，房贷和非房贷负债双双上涨。失业率也在2025年5月升至7%，是自2016年以来的最高水平(不含疫情年份)。

根据道明银行6月的报告，信用卡和借记卡的消费年增速，也从第一季度的5.4%骤降至第二季度的1.5%。

而零售顾问Doug Stephens更直言：“在任何时候，至少有50%的加拿大零售商都在勉强维持运营，一两个季度的亏损就可能让他们倒下。”

中端零售商为何撑不下去

Stephens指出，在经济不稳定时(如2008年金融危机、疫情、关税战等)，消费者更注重“性价比”：要么买得便宜，要么花钱买名牌、买品质。

数据显示，加拿大的奢侈品市场仍在扩张。研究公司Research and Markets预计，加拿大2025年奢侈品销售将达58.5亿，2034年将增长到81亿。多伦多、温哥华等地的高端商圈迅速发展，富裕人群数量也在上升。

而中间市场的零售商——比如百货商店、大型卖场、购物中心常见的服装品牌——反而越来越尴尬。他们的“价值主张”不够清晰，既不够便宜，也不够高级，消费者不知道为何要买他们的东西。

回顾历史，加拿大已经失去了很多中端百货，如Eaton's、Simpsons、Sears。Sears Canada在2018年正式退出市场，未能在2008年后经济衰退和年轻人消费习惯变化中存活下来。

Winder还指出，购物中心也呈现“阶级分化”：要么像Yorkdale Mall那样成为高端商场，要么转型成主打实惠的No Frills或Dollarama集中的购物地，其余的就可能被改造成公寓。

电商(尤其是亚马逊)的快速发展，是压垮中端零售商的另一个关键因素。疫情期间，消费者习惯了上网购物、隔天到货，对传统门店的依赖骤减。

而像希因、Temu等新型电商平台，也对实体中端品牌造成巨大冲击。

再加上来自美国的零售巨头入侵，比如Costco几乎不靠商品赚钱，而是靠会员年费盈利，极大挤压了本地中端商家的生存空间。

近期撤离，倒下的品牌和店铺

根据破产监管机构数据，2025年3月，加拿大零售业破产申请数量同比增长73%，环比上涨29%。虽然4月趋于平稳，但零售业仍是整个经济中破产风险最高的行业之一。

除了哈德逊湾，2025年还包括眼镜品牌Hakim Optical、服装品牌Oak + Fort，以及旗下拥有Bootlegger、Cleo、Ricki's的Comark Holdings，都申请了债权人保护。

Peavey Mart(农用五金零售)、Frank and Oak(蒙特利尔品牌)也在今年关店或被转手。

许多企业在疫情后因门店客流减少、租金负担加重、资金链紧张而无法撑下去。

比如Oak + Fort近年在北美开设了26家新店，但实体店铺成本居高不下。

为什么这些品牌撑不过去

很多零售商的问题在于“债务太高”，比如Hudson's Bay申请破产时欠债近10亿加元。

除了债务，一些零售商也因错失转型机会而陷入困境。他们不愿冒险转向年轻消费群体或走平价路线，担心失去现有顾客，结果错失未来。

还有一些企业则被技术革新淘汰，比如HMV唱片行，因为人们不再买CD而倒闭(但它已在2024年以怀旧品牌形象重回市场)。

另一方面，“二手经济”正在兴起。像Goodwill、Value Village这样的实体店，以及波什马克等线上平台，正吸引越来越多爱淘便宜货的消费者。数据显示，加拿大二手转售市场年增长率达13.2%，预计2025年市场规模将达47.2亿美元。

加拿大零售业的未来

零售委员会表示，今年上半年整体销售平稳，但服饰、鞋包、饰品类的销售下滑明显。

专家预测，“两极分化”的趋势还会继续：No Frills这样的平价店会扩张，奢侈品牌也将继续增长，中端品牌则面临进一步收缩甚至破产。

虽然“支持加拿大品牌”的情绪可能带来一些转机，但业内人士表示不确定这种支持能维持多久。

“未来我们可能会看到Costco、Home Depot等巨头越来越强，中端品牌则继续被淘汰。“Stephens说，”但我希望，加拿大能重视并投资我们自己的品牌。”

“毕竟，如果哪天沃尔玛突然退出加拿大，我们还得靠自己。”

那些曾经代表着“加拿大中产生活方式”的露露柠檬的瑜伽裤、Roots的卫衣、Simons的家居摆设、MEC的露营装备，也可能陷入“被夹击”的困局。大家觉得它们会逆风翻盘，还是被悄悄边缘?