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由于加拿大邮政(Canada Post) 预计2025年亏损15亿元,且工会与公司之间的合约谈判陷入僵局,联邦政府正在着手实施一项现代化计划,将使加拿大邮政能够稳定财务状况并确保公司的生存。
其中最主要的改革是允许加拿大邮政停止上门递件(home delivery)服务,并将仍在接收邮件的剩余400万个地址转换为社区信箱。
一位政府官员在周四的背景简报中表示,四分之三的加拿大人已经透过社区邮箱接收邮件,而政府的声明称,将剩余的加拿大人转移到社区邮箱系统将每年为公司节省4亿元。
政府将解除1994年颁布的关闭农村邮局的禁令,该禁令涵盖近4.000个地点——政府称其中许多地点曾经是农村,后来变成了城市邮局。
联邦政府也正在审查如何提高邮票价格,使其更加灵活快速。
这位政府官员表示,虽然送货上门服务可能会全部取消,但该公司的送货便利计划将继续有效,该计划允许行动不便的人安排每周送货上门或其他无障碍选择。
周四宣布的这些变化符合卡普兰(William Kaplan)领导的2025年5月15日工业调查委员会的建议。
“加拿大邮政现在正面临生存危机。”政府转型、公共工程和采购部长莱特邦德(Joël Lightbound)周四在一份声明中表示:“自2018年以来,该公司累计亏损超过50亿元。仅在2024年,其亏损就超过10亿元,而2025年,其亏损预计将接近15亿元。”
“这种情况是不可持续的。加拿大邮政实际上已经资不抵债,反覆的救助并非长远之计。为了确保加拿大邮政的生存,并保护加拿大人所依赖的服务,转型势在必行。”
卡普兰的报告指出,2006年加拿大邮政每年投递信件55亿封,但到2023年,尽管加拿大的地址数量同期增加了300万个,但这一数量已降至22亿封。
报告称,加拿大邮政的基础设施和员工规模设计为每年投递55亿封信件,如果投递量不到这个数字的一半,该公司“将无法维持下去”。
卡普兰表示,加拿大并非个案;联合国负责邮政业的机构万国邮政联盟表示,全球国内信件数量已从2000年的每年4.320亿封下降到2024年的1.960亿封。

关于新集体协议的谈判已持续一年半多。本月初,工会表示,政府提出的13%的加薪幅度低于其要求的19%。
尽管工会表示愿意与加拿大邮政合作,允许周末投递并增加兼职员工,但工会表示,该公司放弃了谈判。
为了让该公司重返谈判桌,加拿大邮政工人工会(CUPW)表示,其行动将从拒绝加班改为拒绝发放传单。
加拿大邮政公司表示,传单派送禁令正影响许多客户,包括社区报纸、小型企业和慈善机构。
上周,加拿大邮政表示,正在向工会提交一份新的报价,以期重启谈判。
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