为什么海外华人社团一再“沦陷” ？

温哥华港湾（BCbay.com）网友辛峰来稿：如果将海外华人社团频繁的内斗、分劽、双胞胎等现像称之为“沦陷”，那么这种沦陷在我们社区早就屡见不鲜了。在大多伦多地区，就曾经有多个同乡会团体以及妇女组织、戏剧艺术家协会、曲艺社、商会、媒体协会发生过这类事。近来连一直口碑还算不错的加拿大华人同乡会联合总会也闹出了“沦陷”新闻。

加拿大华人同乡会联合总会，(以下简称同乡总会)，成立于2011年，包括了中国29个省、直辖市在这里的同乡会团体，市级单位的社团还没资格。这29个同乡会的会长就是总会的当然理事，级别堪比“政治局委员”；总会的最高权力机构是七人共同主席，也就是“政治局常委”；这七人中包括了一名执行主席，姑且称其为“总书记”。总会的共同主席与执行主席由29名会长理事选举产生，每届任期为两年。执行主席不得连任，共同主席没有连任限制，总会还设有秘书长一职，配合执行主席的工作。

作为以服务大陆移民为宗旨的华人团体，同乡总会成立以来确实做了些有益社区的事，因而获得了尚好的口碑。但是即便这样一个反映还算不错的华人团体，只要碰上了权力相争或与利益挂钩的事，也难免会发生内哄、内斗、揭短，于是操纵选举、财务问题等平时不见曝光的内容也都冒了出来。

8月13日，在加拿大某中文网出现了一篇有关总会选举风波的文章。根据报道，有人指控同乡总会在今年的换届选举中有舞弊及操纵选举现像，而且还存在帐目不明的问题，爆料者更要求政府专业审计人员查账。对此，当事一方的总会执行主席予以了严词否认，声称不存在账目不清及操纵选举的问题。8月18日，内蒙、甘肃、重庆、贵州四个同乡会会长又发表联合声明，宣布退出同乡总会。

同乡总会换届选举起风波，现任执行主席成了被针对焦点，这里究竟谁是谁非，外人一时很难搞得清。不过加拿大是法制社会，既然有人向媒体报料作出指控，而且言之凿凿称账目不明，出于对社区及当事人负责，就应该努力列举证据，否则在旁观者眼中难免会成为公说公有理的糊涂账。

海外华人社团内斗不断，大部分华人早已见怪不怪，因此也懒理其中谁是谁非，有人更是抱着:“反正都没有好人”的心态看戏。其实华人生活在海外，成立互助团体并不是坏事，也的确有华人在遇到困难时，得到过自己社团的帮助。但是由于社区内有太多社团内哄的负面消息，以致于抵销了人们对好事的记忆，让人常常提起社团就不禁摇头。每当网上出现社团分歧与内斗新闻时，评论区内总是一面倒的冷嘲热讽，连句惋惜都没有。

加拿大华人仅一百多万，但华人社团就已超过了七千个，其中口气超大，以“全加”或者“联合会、总会”为名头的更是不下数百。这些社团中，有的货真价实、像模像样帮助同胞，每年还搞些活动、办个年会聚餐，有的则是孤家寡人就剩个名称，甚至连注册都懒得去做，只要名片印了会长或主席头衔，名字能上华文小媒就心满意足了。

由于内斗的劽变和新社团的持续涌现，目前加拿大华人社团的数字还在增长之中，不远的将来，突破一万大关也有可能。华人社区热衷于搞社团、争相当侨领，其原因究竟何在？难道真的有那么多热心人士愿意通过社团为华人同胞服务吗？根据一位名片上印了十几个头衔的社团专业户私下透露:出来搞社团，不管平时做些什么，都有直接或间接的好处收益。他的体会是:其一，通过社团可以扩大人脉，为自己的诸如地产、理财、保险、贸易、物流等各种生意铺路。其二，搞个社团当上会长，将来回国时就容易被有关部门刮目相看、得到照顾、开拓商机。如果是省级或者联合总会级别的社团人士，被招待的等级也会相应提高。其三，通过搞社团，可以擦亮招牌、打响知名度，为将来作为华人参政铺路，还有机会被邀列席国内政协会议光宗耀祖。就凭这些好处，搞社团就非常值得。

海外华人搞社团并不需要政审、也没有领导批准，只要愿意抛弃低调做人的原则束缚，谁都可以出来拉个山头。但是搞社团毕竟不是种韭菜，真正想搞好，还是要花心思的。

首先，搞社团必须具备真诚为同胞乡亲服务的情怀。可以肯定几乎所有社团人士都会讲自己搞社团是为了服务同胞、为了联谊大众、为了加中友好，但实际上真正这样做的人却凤毛麟角。有的人即便不是心怀鬼胎，也惴着小算盘。他们常常会在结帮内斗时说:你支持我，我上去后会照顾你的生意。在面临利益时，又想尽办法云遮雾罩暗中取利。华人社团负面消息那么多，社团人士缺乏纯粹的情怀是主因。动机那么复杂，怎么可能令天下太平？

其次，搞社团应该与政治脱钩，在华人社区无论同乡会、工商联、音乐艺术团体、戏剧曲艺协会、专业人士协会还是联合会、总会组织，他们都是以非政治性团体注册的，所以他们的功能是服务联谊同胞而不是政治。华人参政、议政是天经地义的事，作为社团也应该支持，但社团本身不是政治组织，不应该有任何党派色彩，不能成为政治工具。如果一个社团在加拿大卷入党派政治，成为某党的支部，还经常搞政治性签名请愿或者助选活动，对国外事宜又常常”奉旨“高调政治表态，这就有违非政治性团体的要求，很难得到广大社区成员的认同，路也走不远。

其三，完善章程，如果华人社团只是孤家寡人的草台班团体，有没有章程都无所谓，否则就无以规矩不成方圆。事实上，我们很多社团初创时，都是几人或十几人在某餐厅包间或某人家里或某办公室，吃个饭、喝杯酒、开个会就有了构思。因此在章程方面缺乏详细考虑，也根本不具备这方面的经验与能力。时至今日当社团做大，变成了有利可图的香馍馍时，矛盾也就应运而生了，口对鼻讲的争执也就出现了。这时无论谁提出修改章程，都会被认为在做对自己有利的事。社团章程不是万能，但却是非常必要，如果一个社团有完善的好章程，就可以在出现分歧时有章可依、依章而行。加拿大毕竟是民主社会，搞社团不能使用非民主社会的人治做法。

其四，社团领袖要能团结人，一个社团的健康与和谐，除了会长愿意付出之外，具备团结大多数人的气度也很重要。会长的付出是社团兴衰的重要因素，善于团结人、做事有包容心则是顺利运作的润滑剂。有的社团领袖虽然自己付出很多，但因为受劣质文化影响太深，还是习惯于唯我独尊、率性而为、缺乏沟通、一言堂、拉小圈子，这就难免为可能发生的矛盾内斗频添助燃剂。

加拿大华人社团多如牛毛，如果真心服务同胞的社团人士能有牛毛之多，那肯定是我们社区的大福气！但事实上，人们耳濡目染的却是一个又一个社团的内斗与分劽，一个又一个社团在内斗中“沦陷”。海外华人社团一再“沦陷”，其原因究竟是什么？无非就是这两个字“利益”！